Frais Généraux

Conseil Achat Frais Généraux en entreprise Meilleur Fournisseur.

Conseil Achat Frais Généraux en entreprise

Les achats de frais généraux peuvent représenter, selon les entreprises, jusqu’à 20% du chiffre d’affaires de la société.

De nombreuses entreprises, qui ont fait confiance au cabinet de conseil en management Meilleur Fournisseur réussissent à réaliser des économies de l’ordre de 30%, selon la nature même des postes audités.

La nature des divers achats de frais généraux

Les achats de frais généraux, aussi appelés achats de fonctionnement, achats indirects ou achats hors production, peuvent être définis comme étant les achats qui n’entrent pas directement dans la production d’un bien ou d’un service comme :

  • Les consommables,
  • Prestations de services techniques,
  • Prestations intellectuelles,
  • Investissements.

Les caractéristiques des achats de frais généraux

Bien que le levier prix peut être un élément important pour ce type d’achat, notamment pour les prestations de services techniques que sont les frais de nettoyage et de gardiennage, ces achats de frais généraux sont aussi caractérisés par de forts coûts administratifs, du fait du nombre important de commandes et de fournisseurs qui leur sont rattachés.

Améliorer la performance de votre entreprise

Les Achats de Frais Généraux revêtent pour un grand nombre d’entreprises un caractère stratégique de la Fonction Achat. Si vous souhaitez optimiser cette fonction au sein de votre Entreprise, la société Meilleur Fournisseur peut réaliser, sans aucun engagement de votre part, si ce n’est de réaliser d’importantes économies et de réduire vos coûts :

  • Un diagnostic achat de vos frais généraux,
  • Une cartographie détaillée de ce type de dépenses,
  • Un Bilan financier de ce type de charges.

Notre expertise en matière de frais généraux

Pour aller plus loin dans votre démarche de réduction des coûts, le cabinet de conseil Meilleur Fournisseur peut aussi vous proposer sans monopoliser vos équipes :

  • Grouper vos achats de frais généraux avec d’autres entreprises,
  • Analyser vos processus Achats,
  • Contractualiser vos relations Fournisseur,
  • Mettre en Place de nouvelles procédures de gestion.